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工作機(jī)會(huì) 發(fā)展平臺(tái) 成長(zhǎng)在神州

朱芳勝

生產(chǎn)一線

朱芳勝,2008年進(jìn)入神州封頭公司工作,在探傷崗位工作,十幾年如一日,一年四季風(fēng)雨無(wú)阻,每天都是早早進(jìn)入工作崗位著手進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,然后按照任務(wù)安排進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間積極提升自我能力。

王昌輝

生產(chǎn)一線

安全是個(gè)永恒的話題,安全是什么?對(duì)于我們來(lái)講,安全就是立足本職,盡忠盡責(zé)。職責(zé)是什么?職責(zé)是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時(shí)刻,它激勵(lì)我們?cè)谖ky面前挺身而出,用行動(dòng)去阻止事故的發(fā)生。

張艷朋

削邊班組

張艷朋,作為削邊班組的一名新工,他勤奮好學(xué),注重實(shí)干,平時(shí)積極主動(dòng)的提高個(gè)人技能,總能很快的掌握自己所從事崗位的要領(lǐng),并熟練地應(yīng)用到實(shí)際工作中。他立足本崗,不怕苦、不怕累,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)待車間布置的工作任務(wù),也總能不折不扣的完成,工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

孫攀洲

重裝事業(yè)部二車間

神州封頭現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)滿身斑駁的人站在立車旁邊,一會(huì)兒拿起卡尺來(lái)回測(cè)量,一會(huì)兒貓著腰,瞇著眼睛細(xì)細(xì)打量,聚精會(huì)神,車間內(nèi)轟鳴的機(jī)器聲影響不到他一絲一毫?!皣u”,別出聲,是他在潛心鉆研封頭坡口尺寸設(shè)計(jì)方法呢,這位“兩耳不聞窗外事,一心只鉆設(shè)計(jì)事”的人就是重裝事業(yè)部二車間—孫攀洲。

折邊班組全員

精密事業(yè)部折邊班組

“人生海海,各有不凡,因?yàn)槠椒?,所以不凡”,一襲藍(lán)衣,默默而來(lái),無(wú)聲獨(dú)行,這便是精密事業(yè)部折邊班組全員的寫照。沒有絢麗紛飛的花火映襯,沒有結(jié)伴協(xié)同的共勉激勵(lì),有的只是一人一機(jī),指間的飛舞和眼神的聚焦,以量尺為依托,保障著封頭成型前的最后關(guān)卡,用數(shù)代傳承的技藝,書寫著神州制造。

趙寒曉

銷售部

趙寒曉,2007年進(jìn)入神州封頭,2016年加入安徽公司銷售隊(duì)伍,工作中積極主動(dòng),始終以滿腔的熱情和“使客戶滿意”的初心,奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線,從當(dāng)初一名銷售新兵歷練成如今能獨(dú)擋一面的營(yíng)銷骨干。2020年,他負(fù)責(zé)的上海、寧波市場(chǎng)共簽訂1700萬(wàn)元加工費(fèi),占整個(gè)華東市場(chǎng)的三分之一份額,同時(shí)成功開發(fā)了多家優(yōu)質(zhì)客戶,為安徽公司大項(xiàng)目建成后產(chǎn)能的釋放提供了市場(chǎng)支持。

李秀敏

采購(gòu)主管

李秀敏,2004年進(jìn)入神州封頭公司,從銷售部指令下達(dá)工作做起,負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作,提取核算工作,銷售管理工作,企管部的宣傳工作,干一行,愛一行,鉆一行。2017年開始主管采購(gòu)工作,在工作中她精益求精、膽大心細(xì),敢于創(chuàng)新,對(duì)自己的工作時(shí)刻保持飽滿的熱情。

畢士超

維修電工

神州封頭有這樣一個(gè)人,沒有華麗的語(yǔ)言來(lái)形容,因?yàn)樗炔豢?,也不高大,但他卻用自己獨(dú)特的人生畫筆,描繪出一幅幅生動(dòng)的畫卷,同時(shí)在平凡的工作中不斷升華自己,他就是那默默奉獻(xiàn)的維修電工——畢士超。

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朱芳勝

(生產(chǎn)一線)

朱芳勝,2008年進(jìn)入神州封頭公司工作,在探傷崗位工作,十幾年如一日,一年四季風(fēng)雨無(wú)阻,每天都是早早進(jìn)入工作崗位著手進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,然后按照任務(wù)安排進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間積極提升自我能力。



服從安排,愛崗敬業(yè)

2011年,新廠建成,設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn),有些設(shè)備的關(guān)鍵部位需要進(jìn)行探傷,他利用專業(yè)知識(shí),分析其制造過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),策劃實(shí)施最佳檢測(cè)時(shí)機(jī)、檢測(cè)方法、技術(shù)級(jí)別、檢測(cè)工藝等,最終圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),給后續(xù)設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)基礎(chǔ)保證。同時(shí),調(diào)到新廠后,帶領(lǐng)新工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行探傷工作。他一方面言傳身教教新工學(xué)習(xí)各方面無(wú)損檢測(cè)知識(shí),一方面和新工一起對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行探傷。

由于探傷室與生產(chǎn)區(qū)域相鄰,生產(chǎn)任務(wù)飽滿時(shí),遇到有些特殊產(chǎn)品需要夜班探傷時(shí),他考慮到探傷的輻射安全距離,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,與生產(chǎn)班組錯(cuò)開時(shí)間節(jié)點(diǎn),保證各工序按原定計(jì)劃要求完成相應(yīng)任務(wù)。


勤學(xué)苦練,取得證書

他勤奮好學(xué),從2015年開始,在原中級(jí)檢測(cè)人員資質(zhì)的基礎(chǔ)上勤學(xué)苦練,相繼取得探傷人員的射線、超聲、滲透、磁粉四項(xiàng)高級(jí)檢測(cè)人員資格證書,同時(shí)還獲得了TOFD檢測(cè)資質(zhì),ASME體系下的射線、超聲、滲透、磁粉檢測(cè)資質(zhì),帶領(lǐng)探傷室一起有力的保證公司開展核電、軍品、外貿(mào)等重點(diǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。

在朱芳勝的帶頭作用下,探傷室今年下半年計(jì)劃考取DR檢測(cè)資質(zhì),2022年計(jì)劃為安徽公司輸送兩名TOFD檢測(cè)人員,2023年計(jì)劃取得ASME體系下的TOFD檢測(cè)資質(zhì)。伴隨公司各種先進(jìn)檢測(cè)方式新設(shè)備的引入投用,以朱芳勝為技術(shù)帶頭人的探傷室,以專業(yè)化的檢測(cè)技能,為公司的國(guó)際化、高端化、特材化戰(zhàn)略做好有力的支撐。


創(chuàng)新研制輔助工裝

近些年,對(duì)遇到天熱、天冷等極端天氣溫度的情況下,鋼板超聲探傷工作甚至無(wú)法進(jìn)行,他與探傷人員一起,經(jīng)過(guò)兩年的試驗(yàn)摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)試制超聲波探傷工裝,功夫不負(fù)有心人,終于制造出一個(gè)合理的,既保證符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求和檢測(cè)時(shí)的耦合效果,又能提高檢測(cè)效率,降低檢測(cè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的超探工裝,并于近期取得國(guó)家頒發(fā)的“實(shí)用新型專利證書”。


愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,他用實(shí)際行動(dòng)彰顯了他的優(yōu)秀品質(zhì);篤信好學(xué),孜孜不倦,他以專業(yè)技能支撐公司戰(zhàn)略;千里之行,始于足下,他用創(chuàng)新突破提升工作效率。這就是朱芳勝,滿懷熱忱之心默默無(wú)聞譜寫神州贊歌!



王昌輝

(生產(chǎn)一線)

安全是個(gè)永恒的話題,安全是什么?對(duì)于我們來(lái)講,安全就是立足本職,盡忠盡責(zé)。職責(zé)是什么?職責(zé)是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時(shí)刻,它激勵(lì)我們?cè)谖ky面前挺身而出,用行動(dòng)去阻止事故的發(fā)生。



在我們車間安全方面做得比較好的,其中一位就有我們磨板工序的王昌輝師傅,他在我們公司工作12年,每天清晨的早上都能早早看到他打掃現(xiàn)場(chǎng)的身影,他所在的工作區(qū)域是現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持最干凈整潔的區(qū)域,而這也正是他平日里對(duì)待工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一種態(tài)度。無(wú)論何時(shí)轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都能看到他在工作時(shí),將安全防護(hù)工作做到極致。安全帽、防塵口罩、防護(hù)鏡、耳塞、腳套,是我對(duì)他工作中最深刻的印象。

工作中,王師傅在安全細(xì)節(jié)方面從未放松過(guò)。磨板工序需要多次進(jìn)行翻板操作,并且吊運(yùn)翻轉(zhuǎn)鋼板的過(guò)程中存在很大安全風(fēng)險(xiǎn),稍有不注意,就可能出安全事故。在車間里有各種規(guī)格尺寸和厚度不同的料片,凡是焊縫拼接的料片均需要打磨,并且都要至少兩遍以上,同樣,成品封頭進(jìn)行打磨拋光作業(yè)也需要來(lái)回翻轉(zhuǎn)。特別是大口徑(直徑5米以上)的料片或封頭進(jìn)行翻轉(zhuǎn)作業(yè),就不只是小心翼翼,更要選擇合適的吊鉤索具,還有操作技巧、安全操作意識(shí)、站位等等,才能消除翻轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)可能存在的各類安全隱患。王師傅在選取吊鉤索具和起吊等細(xì)節(jié)方面非常嚴(yán)格,防護(hù)措施從不馬虎。在翻板的過(guò)程中,總是時(shí)刻注意周邊的環(huán)境。他常說(shuō),安全無(wú)小事,只有準(zhǔn)備工作到位了,才可以消除工作中的安全隱患。

拋光封頭需要專業(yè)的操作技能,王昌輝師傅不僅拋光技能高超,而且每次工作前他都會(huì)將設(shè)備檢查一遍才開始工作。從設(shè)備周邊的電器線路到現(xiàn)場(chǎng)周邊物品的放置都整理的井然有序,這是對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),更是將設(shè)備的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。只有把安全工作做到位,才能保證特材產(chǎn)品拋光過(guò)程中,降低甚至消除因設(shè)備安全隱患產(chǎn)生意外機(jī)械損傷的可能性。他也時(shí)刻影響著我們工友們,在日常工作中從點(diǎn)滴做起,心中要時(shí)刻想著安全,時(shí)刻注意著安全,任何時(shí)候都要遵章守紀(jì),按章作業(yè),牢記安全第一,真正做到不傷害自我,不傷害他人,保護(hù)他人不受傷害。


安全之行,始于足下。王昌輝師傅在工作始終中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、辦實(shí)事的工作態(tài)度,秉承著“一屋不掃,何以掃天下”的氣魄和熱情,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)于律己,為公司安全長(zhǎng)周期運(yùn)行默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)一己之力。



張艷朋

(削邊班組)

張艷朋,作為削邊班組的一名新工,他勤奮好學(xué),注重實(shí)干,平時(shí)積極主動(dòng)的提高個(gè)人技能,總能很快的掌握自己所從事崗位的要領(lǐng),并熟練地應(yīng)用到實(shí)際工作中。他立足本崗,不怕苦、不怕累,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)待車間布置的工作任務(wù),也總能不折不扣的完成,工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。



事必躬行  不遺巨細(xì)

隨著冷壓車輛廠產(chǎn)品的增多,在車間削邊、開孔人員當(dāng)屬最辛苦,每天與等離子切割、磨光機(jī)打交道。在開孔區(qū)每一件產(chǎn)品都會(huì)使用到磨光機(jī),張艷朋作為主要開孔工序的負(fù)責(zé)人,無(wú)論何時(shí)工作前他總會(huì)將各類工具、磨光機(jī)線路等檢查一遍,確認(rèn)無(wú)異常后才開始工作。開孔時(shí)封頭都需要使用行車進(jìn)行翻轉(zhuǎn),翻轉(zhuǎn)時(shí)不僅需要技巧,更需要正確使用吊鉤索具,避免出現(xiàn)脫鉤現(xiàn)象而造成產(chǎn)品變形,增加不必要的返工返修。所以他每次都會(huì)交代外協(xié)來(lái)幫忙人員,如何掌握正確的技巧、保持安全距離,特別是班組增加新人時(shí),他總會(huì)不厭其煩的一遍遍囑咐。


恪盡職守   善始善終

工作中張艷朋時(shí)常要面對(duì)工作環(huán)境差,工作量大,人員緊缺的情況,但他從來(lái)沒有退縮,膽大心細(xì)、敢于擔(dān)當(dāng),總能用實(shí)際行動(dòng)圓滿完成任務(wù)。他認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和吃苦耐勞的品質(zhì),也總是影響并帶動(dòng)身邊的人。

記得今年年初,隨著客戶對(duì)封頭需求量持續(xù)增加,面對(duì)工期緊,任務(wù)重,生產(chǎn)一線的弟兄們一直在努力,冒著數(shù)九嚴(yán)寒的天氣,在人員不足情況下,對(duì)倒不停生產(chǎn)。1月15日,由于徐工碟形封頭庫(kù)存已用完,急需供貨,以解燃眉之急,否則客戶生產(chǎn)線就會(huì)停產(chǎn)。為滿足客戶需求,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)死任務(wù),必須完成裝車任務(wù)下班。眾所周知,徐工產(chǎn)品表面要求最為嚴(yán)苛,不能有絲毫的劃傷、油漬、甚至銹跡,后期處理表面很費(fèi)時(shí)間和體力,出成品效率也無(wú)法保障。但是張艷朋接到重任后,沒有絲毫的推諉扯皮,迅速調(diào)整狀態(tài)投入生產(chǎn),本來(lái)連班的他,又持續(xù)加班干到次日凌晨五點(diǎn)多,長(zhǎng)達(dá)20個(gè)小時(shí)的工作量卻讓他越戰(zhàn)越勇,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)他的連續(xù)奮戰(zhàn),保質(zhì)保量地完成了裝車任務(wù)。當(dāng)問(wèn)他有何感觸時(shí),他卻笑著說(shuō):“想快就是快不了啊,要求嚴(yán)咱不能應(yīng)付了事,倒是連累質(zhì)檢員陪了我們一夜。”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話,將所有的疲憊拋之腦后,只為心中一個(gè)信念—滿足客戶需求。


敏而好學(xué)  專注提升

作為已入行一年多的新工,雖然在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能方面,相比老師還有差距,但是他并沒有自我松懈、不思進(jìn)取,而是勤練內(nèi)功、提升自我。他積極參與公司推行的精益變革,根據(jù)本工序的生產(chǎn)特點(diǎn),發(fā)揮自身善于接受新生事物特長(zhǎng),積極改善現(xiàn)場(chǎng)及工裝器具、提升生產(chǎn)效率,并獲得公司“精益標(biāo)兵”稱號(hào)。作為新進(jìn)員工里的積極分子,為車間新人樹標(biāo)桿、做表率,為神州封頭發(fā)展壯大注入新生力量。


做任何事,只要你用心去做,就一定能把它做好?!笔撬恢币詠?lái)的工作標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從一言一行、一點(diǎn)一滴做起,傾心盡力做得更好!



孫攀洲

(重裝事業(yè)部二車間)

神州封頭現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)滿身斑駁的人站在立車旁邊,一會(huì)兒拿起卡尺來(lái)回測(cè)量,一會(huì)兒貓著腰,瞇著眼睛細(xì)細(xì)打量,聚精會(huì)神,車間內(nèi)轟鳴的機(jī)器聲影響不到他一絲一毫?!皣u”,別出聲,是他在潛心鉆研封頭坡口尺寸設(shè)計(jì)方法呢,這位“兩耳不聞窗外事,一心只鉆設(shè)計(jì)事”的人就是重裝事業(yè)部二車間—孫攀洲。


孫攀洲,妥妥的90后,高挑的個(gè)子,白皙的臉龐,一副銀邊眼框下深藏著本該不屬于他這個(gè)年紀(jì)的睿智與沉穩(wěn)。他2020年7月入職公司,懷揣著一顆匠心,扎根神州封頭,不到一年時(shí)間,一步步的磨礪,一次次的技術(shù)攻關(guān),相繼完成了立車調(diào)試、航天封頭開孔、平封頭平度超差、西核工裝設(shè)計(jì)等多項(xiàng)項(xiàng)目。“心心在一藝,其藝必工”、“心心在一職,其職必舉”,年少有為的他,實(shí)干之處,盡顯擔(dān)當(dāng)!



懷匠心—以專業(yè)技能獨(dú)站鰲頭

2020年7月公司新引進(jìn)兩套立式車床,立式車床主要用于配套壓機(jī)磨具的加工、產(chǎn)品坡口的打磨及開孔作業(yè),它的主要特點(diǎn)就是主車處于垂直位置,工作臺(tái)在水平面內(nèi),然而在產(chǎn)品加工、打磨的過(guò)程中,工作臺(tái)面上承載的產(chǎn)品重量較重,不便于調(diào)整產(chǎn)品的位置。因此只有把立車的工作臺(tái)面與底座連接好,確保平整,同時(shí)調(diào)節(jié)立柱的垂直度及橫梁的水平后,才能保證工件的加工精度。但是水平調(diào)試立車的這項(xiàng)工作極為困難,由于是公司新引入的設(shè)備,了解相關(guān)的知識(shí)技術(shù)人員較少,立車的調(diào)試工作在投運(yùn)前被“掐了喉嚨”, 這時(shí),孫攀洲毛遂自薦,主動(dòng)攔下這項(xiàng)“瓷器活”,剛開始大家都對(duì)這個(gè)初來(lái)乍到的小伙子充滿了懷疑,但在看到他在現(xiàn)場(chǎng)上下調(diào)控立車底座與水平臺(tái)連接時(shí)行云流水般的動(dòng)作、用水平儀一毫米一毫米測(cè)量立柱及橫梁的具體位置時(shí)所表現(xiàn)出專業(yè)、專心、專注的工作態(tài)度,大家紛紛被他的技能所折服了。不置可否,在他“妙手回春”下,歷時(shí)2天,兩臺(tái)立車的調(diào)試工作以高標(biāo)準(zhǔn)、高精度的要求順利完工,為公司后序產(chǎn)品制作縮短了大量的時(shí)間。


踐匠行—絕知此事要躬行

公司承接的航天鋁封頭對(duì)整體公差要求非??量?,特別是中間三個(gè)定位孔,不僅孔徑尺寸較小,而且對(duì)開孔工序精度要求極為嚴(yán)格,這對(duì)班組在制作時(shí)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)難題,孫攀洲再一次勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過(guò)在圖紙上精心設(shè)計(jì)后,他便開始“大刀闊斧”,首先,他航天余料上嘗試,確保開孔過(guò)程中母材不受損傷,初步做到了心中有數(shù)后,然后利用基礎(chǔ)工具手電鉆,帶上合金開孔鉆頭,用最原始的方法進(jìn)行首件航天開孔嘗試。過(guò)程中,檢驗(yàn)員協(xié)助找準(zhǔn)封頭中心孔,并打樣沖眼定位后,孫攀洲先試著鉆開直徑小于標(biāo)準(zhǔn)10㎜的孔,接著用硬質(zhì)合金旋轉(zhuǎn)銼進(jìn)行擴(kuò)孔,操作中實(shí)時(shí)測(cè)量,并觀測(cè)數(shù)據(jù)變化;當(dāng)直徑快達(dá)標(biāo)時(shí),再用帶軸葉輪進(jìn)行拋光,以減少孔徑的變化量,直至高標(biāo)準(zhǔn)地達(dá)到精度要求。整個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,其實(shí)工作量相當(dāng)之大,需要操作工集中精力,反復(fù)進(jìn)行打磨、測(cè)量,其中考驗(yàn)的不僅是個(gè)人技能,還有一個(gè)人的耐性。初心在神州,咫尺踐匠行,孫攀洲再次憑借著高超的技能和堅(jiān)韌的毅力刷新了 “神州制造”。


“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”,是他對(duì)待工作的真實(shí)寫照。沒有哪一次的成功是偶然的,孫攀洲能一次次完成自我突破,成功解決各種難題,源自于他對(duì)專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)一滴的積累,源自于他刻苦鉆研,無(wú)畏艱辛的工作態(tài)度,更源自于他堅(jiān)守的匠心制造,在公司發(fā)展的道路上,孫攀洲將繼續(xù)不忘初心,砥礪前行!



折邊班組全員

(精密事業(yè)部折邊班組)


“人生海海,各有不凡,因?yàn)槠椒?,所以不凡”,一襲藍(lán)衣,默默而來(lái),無(wú)聲獨(dú)行,這便是精密事業(yè)部折邊班組全員的寫照。沒有絢麗紛飛的花火映襯,沒有結(jié)伴協(xié)同的共勉激勵(lì),有的只是一人一機(jī),指間的飛舞和眼神的聚焦,以量尺為依托,保障著封頭成型前的最后關(guān)卡,用數(shù)代傳承的技藝,書寫著神州制造。


努力奮進(jìn),甘當(dāng)人梯

隨著精密事業(yè)部三大產(chǎn)品線的形成,越來(lái)越多的航天、核電類產(chǎn)品出現(xiàn)在各個(gè)班組的制表單內(nèi),作為封頭成型的折邊班組也不例外。針對(duì)不同材質(zhì)、規(guī)格、要求的多樣產(chǎn)品,折邊班組從丁字機(jī)不同車輛廠封頭的修口任務(wù)開始,到3.5m折邊機(jī)要求嚴(yán)苛的核電產(chǎn)品,以及6m折邊機(jī)高精尖的產(chǎn)品,每個(gè)人都通過(guò)努力,用不同的技藝和方法,詮釋著何為神州制造。

正如“成功不必在我,但成功一定有我”,焊接工裝改制前,半球修口難度高時(shí)沒有退縮;重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目12小時(shí)工作制,連續(xù)工作50天沒有退縮;裝車任務(wù)緊,人員短缺時(shí),自己清洗封頭、焊絆點(diǎn)時(shí)沒有退縮,這正是神州人踐行“艱苦奮斗”的最好詮釋。他們用奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)、超越不斷勉勵(lì)著自己,去實(shí)現(xiàn)自身的崗位職責(zé)。


勵(lì)志精益,從未缺席

“精益變革不是任務(wù),而是應(yīng)有的工作標(biāo)準(zhǔn)”,隨著精益改善在部分試點(diǎn)班組的開展,折邊班組便意識(shí)到了精益改善的重要性。他們通過(guò)自發(fā)的班組會(huì)議,討論著班組在精益改善中的方向,結(jié)合班內(nèi)每個(gè)成員的想法,自發(fā)形成書面的規(guī)劃方法,并堅(jiān)持落地執(zhí)行。從每天班組早會(huì)填寫、現(xiàn)場(chǎng)5S的改善、折邊機(jī)作業(yè)規(guī)范、班組人員安全防護(hù)培訓(xùn),一點(diǎn)點(diǎn)感受著精益方法所帶來(lái)的改變。

有了精益改善的經(jīng)驗(yàn),作為TPM首個(gè)示范班組,折邊班組更是珍惜此次機(jī)會(huì),持續(xù)學(xué)習(xí)設(shè)備的保養(yǎng)方法、微缺陷數(shù)量統(tǒng)計(jì),用無(wú)微不至的認(rèn)真,審視著每臺(tái)“老友”的狀況,通過(guò)自身的努力讓這份“友誼”更加長(zhǎng)存,為生產(chǎn)任務(wù)更好的保駕護(hù)航。


技藝堅(jiān)守,傳承星火

如果說(shuō)每塊鋼板都是通過(guò)高溫捶打的產(chǎn)物,那么每件封頭折邊成型的瞬間,便是鋼板價(jià)值升華的過(guò)程。在這“升華”的背后,包含著折邊班組全員的匠心。

的確,對(duì)于每個(gè)折邊工而言,沒有刻板的方法復(fù)制,技藝的掌握都是通過(guò)無(wú)數(shù)次的歷練獲得的。傳承的方法,始終保持著手藝人式的師徒關(guān)系,也正是這種方式,讓每個(gè)技藝深厚的折邊人顯得可貴。正是折邊班組全員的技藝堅(jiān)守,才有了對(duì)每位折邊新員工的飽含期待,用獨(dú)有的不屈和實(shí)干去踐行著技藝的傳承。


羅曼羅蘭說(shuō)過(guò):“世上只有一種真正的英雄主義,那就是認(rèn)清生活的真相,依舊熱愛生活”。折邊班組全員始終心懷堅(jiān)定的信仰,保持激昂的斗志和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,迎接工作中新的挑戰(zhàn)。



趙寒曉

(銷售部)


趙寒曉,2007年進(jìn)入神州封頭,2016年加入安徽公司銷售隊(duì)伍,工作中積極主動(dòng),始終以滿腔的熱情和“使客戶滿意”的初心,奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線,從當(dāng)初一名銷售新兵歷練成如今能獨(dú)擋一面的營(yíng)銷骨干。2020年,他負(fù)責(zé)的上海、寧波市場(chǎng)共簽訂1700萬(wàn)元加工費(fèi),占整個(gè)華東市場(chǎng)的三分之一份額,同時(shí)成功開發(fā)了多家優(yōu)質(zhì)客戶,為安徽公司大項(xiàng)目建成后產(chǎn)能的釋放提供了市場(chǎng)支持。

趙寒曉深知銷售崗位在封頭企業(yè)的重要性,如何取得客戶的信任,放心把產(chǎn)品交到神州來(lái)制作,除了公司的硬實(shí)力,剩下的就是對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞精神的考驗(yàn),他不畏考驗(yàn),堅(jiān)持迎難而上,穩(wěn)扎穩(wěn)打,始終不負(fù)客戶重托。更重要的是他能為客戶提供“個(gè)性化”的服務(wù),從產(chǎn)品報(bào)價(jià)、技術(shù)方案提供、質(zhì)量保證、交貨期等方方面面都要站到客戶的角度來(lái)思考,能把握客戶的“真實(shí)需求”,并且挖掘“潛在需求”,并能將這些需求快速傳遞到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等一線崗位,整合公司的資源為客戶服務(wù)。在這樣的大背景下,趙寒曉對(duì)自己專業(yè)能力的培養(yǎng)提出了更系統(tǒng)的要求,不僅抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多、更深的封頭專業(yè)知識(shí),而且通過(guò)與客戶交流、參加展會(huì)等多種形式,時(shí)刻關(guān)注煤化工、軍工、核電等多行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,不斷尋找“商機(jī)”,開拓市場(chǎng)。正是基于這樣的積累,對(duì)市場(chǎng)的把握越來(lái)越清晰,對(duì)看準(zhǔn)的市場(chǎng)絕不放棄。

2020年新年伊始,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情悄然肆虐神州大地,人民健康遭受嚴(yán)重威脅。往常安徽公司開工時(shí)間在年后初六第一批返工人員,今年因?yàn)橐咔樵虿荒苷i_工,在疫情惡劣的情況下,趙寒曉主動(dòng)請(qǐng)纓去安徽公司市場(chǎng)“戰(zhàn)斗”,當(dāng)時(shí)他的女兒還不滿一個(gè)月。緊接著他就積極投入市場(chǎng)一線,拿下了公司戰(zhàn)略級(jí)大客戶萬(wàn)化反應(yīng)器項(xiàng)目封頭和韓國(guó)SBM項(xiàng)目的BV船級(jí)社產(chǎn)品封頭,為公司戰(zhàn)略布局規(guī)劃添加了濃厚的一筆色彩。

對(duì)于趙寒曉來(lái)說(shuō),客戶的一個(gè)電話就是工作的開始。為了做好銷售工作,他沒有上下班,更沒有節(jié)假日,常年往返奔波河南本部、安徽公司、江蘇三地,一年365天在外出差近300天,嘗盡了銷售工作的酸甜苦辣。幸好家人的無(wú)私支持使他免除了后顧之憂,全身心地投入到工作中。正是家人的理解和支持,給了他持續(xù)奮斗的動(dòng)力,唯有取得好的成績(jī)才能彌補(bǔ)他對(duì)家人的愧疚之情。

神州本部與安徽公司兩地大項(xiàng)目的建成開車,生產(chǎn)需求量將翻一番,未來(lái)公司對(duì)營(yíng)銷人員的要求會(huì)越來(lái)越高,這既是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇。他深信有付出就有回報(bào),對(duì)銷售挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的深刻認(rèn)識(shí),使他更加認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和不足,以后將繼續(xù)在工作中自我加壓積極學(xué)習(xí),力求知識(shí)更全一些,業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)一些,以回饋公司的培養(yǎng)。

趙寒曉,一個(gè)封頭行業(yè)的普通營(yíng)銷人員,立足本職,用自己的智慧、能力、責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用心服務(wù)客戶,一切為了明天更美好,為了公司和家庭的明天更美好而努力奮斗!



李秀敏

(采購(gòu)主管)


李秀敏,2004年進(jìn)入神州封頭公司,從銷售部指令下達(dá)工作做起,負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作,提取核算工作,銷售管理工作,企管部的宣傳工作,干一行,愛一行,鉆一行。2017年開始主管采購(gòu)工作,在工作中她精益求精、膽大心細(xì),敢于創(chuàng)新,對(duì)自己的工作時(shí)刻保持飽滿的熱情。


滿足客戶需求,優(yōu)化采購(gòu)模式

精密事業(yè)部鋼板需求規(guī)格相對(duì)固定,客戶工期都比較急,為更好的服務(wù)客戶,以客戶為中心,經(jīng)過(guò)前期考察和溝通,2019年12月份開始,由原來(lái)的一單一詢的采購(gòu)模式優(yōu)化為月度招標(biāo)模式,將鋼板庫(kù)存放在供應(yīng)商處,分批安排供應(yīng)商送貨,節(jié)約了每次訂單的詢比價(jià)時(shí)間。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行,不但能夠快速滿足生產(chǎn)需求,降低了鋼板采購(gòu)成本,還培養(yǎng)了戰(zhàn)略供應(yīng)商,大大增加了合作的粘性和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

輔材物料金額小,采購(gòu)頻繁,為節(jié)約日常詢比價(jià)時(shí)間,在她的帶領(lǐng)下,2020年5月份開始,將車間常用物料進(jìn)行分類,分別進(jìn)行年度招標(biāo),經(jīng)過(guò)半年的梳理和定標(biāo),為輔材標(biāo)準(zhǔn)化和一站式采購(gòu)奠定了基礎(chǔ)工作。


工作抓重點(diǎn),協(xié)作抓難點(diǎn)

鋼板的交期是采購(gòu)工作的重點(diǎn)工作也是難點(diǎn)工作,材料的交期直接影響到生產(chǎn)計(jì)劃和客戶需求。每天早上來(lái)到辦公室的第一件事就是查看鋼板臺(tái)賬和鋼板計(jì)劃,從計(jì)劃抓起,積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取最快時(shí)間,拿到最優(yōu)排版,決定采購(gòu)方式,選準(zhǔn)供應(yīng)商,安排比價(jià)或招標(biāo)。

及時(shí)了解生產(chǎn)信息,根據(jù)大區(qū)和事業(yè)部需求,積極協(xié)調(diào)重點(diǎn)客戶的材料進(jìn)度,每天堅(jiān)持和供應(yīng)商電話或微信聯(lián)系,掌握材料進(jìn)度,遇到堵點(diǎn),積極想辦法,并且利用事業(yè)部資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)催貨。與質(zhì)量管理部積極協(xié)作,建立微信群,共享材料進(jìn)廠后的各種信息資源,決不能因?yàn)閮?nèi)部溝通問(wèn)題耽誤材料進(jìn)入工序。


不斷學(xué)習(xí),主動(dòng)工作

2020年公司大項(xiàng)目建設(shè)如火如荼的進(jìn)行著,加上智能精益工作的推進(jìn),國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開展,各類需要招標(biāo)的項(xiàng)目比較多,很多都是第一次進(jìn)行,沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),她主動(dòng)找集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),梳理了招采流程,固化了招標(biāo)模板。

在各類招標(biāo)活動(dòng)中,除了做好組織工作,保證招標(biāo)及時(shí)順利開展,還能夠積極主動(dòng)參與,重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)談判,為節(jié)降成本貢獻(xiàn)一己之力。針對(duì)一些特殊采購(gòu),積極和集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部協(xié)調(diào),保證采購(gòu)規(guī)范的同時(shí),積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。

學(xué)無(wú)止境,她堅(jiān)持學(xué)習(xí)采購(gòu)、招標(biāo)、審計(jì)相關(guān)的知識(shí),取得了中級(jí)采購(gòu)師資格證書,并關(guān)注相關(guān)微信號(hào),了解政策和行情,提高專業(yè)能力。


“以客戶為中心”是她經(jīng)常給同事提起的,所有的采購(gòu)都要滿足客戶需求,不管客戶提出的技術(shù)要求多么嚴(yán)苛,她都會(huì)想方設(shè)法的滿足。在采購(gòu)經(jīng)理的崗位上,她踏實(shí)工作、敢于創(chuàng)新,精打細(xì)算降成本,千方百計(jì)提效益,與公司一同乘風(fēng)破浪,勇往直前。



畢士超

(維修電工)

神州封頭有這樣一個(gè)人,沒有華麗的語(yǔ)言來(lái)形容,因?yàn)樗炔豢?,也不高大,但他卻用自己獨(dú)特的人生畫筆,描繪出一幅幅生動(dòng)的畫卷,同時(shí)在平凡的工作中不斷升華自己,他就是那默默奉獻(xiàn)的維修電工——畢士超。



畢士超,2004年進(jìn)入神州封頭,擔(dān)任一名維修電工。從事生產(chǎn)日常設(shè)備電器電路巡檢、維護(hù)、維修等工作。2009年他曾全程參與安徽公司建廠項(xiàng)目的線路安裝工作,2018年本部新廠區(qū)擴(kuò)建,他又重投入設(shè)備電路的安裝及維護(hù)工作,憑著“干一行愛一行”的工作精神,兢兢業(yè)業(yè)的在維修電工崗位一干就是10多年。
他話不多,注重實(shí)干,平時(shí)能夠做到默默無(wú)聞的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,虛心的學(xué)習(xí)理論知識(shí)、掌握正確工作方法。對(duì)待工作,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,車間布置的工作任務(wù),總能夠不折不扣的及時(shí)完成好,獲得領(lǐng)導(dǎo)的極大肯定。從事電工專業(yè),需要心細(xì)如發(fā),出不得半點(diǎn)差錯(cuò),否則就可能釀成重大事故,作為電工他深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),每一次的電氣設(shè)備檢修任務(wù)中,他在確保工作效率的同時(shí),對(duì)每一步的作業(yè)總是經(jīng)過(guò)反復(fù)細(xì)致確認(rèn),確保準(zhǔn)確、安全無(wú)誤。



維修工作的繁瑣,讓他養(yǎng)成了不驕不躁的工作態(tài)度,對(duì)待工作更是精益求精。日常工作中,他要求自己要做到“多看、多想、多記、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用,經(jīng)常性的進(jìn)行修舊利廢,把報(bào)廢設(shè)備拆拼成一臺(tái)可以使用的設(shè)備;安裝線路,他從來(lái)都是“摳門”的人,想辦法,抄近路,在保證線路美觀整齊的前提下,節(jié)省電線米數(shù),本著主人翁的精神為公司節(jié)省成本;遇到設(shè)備故障問(wèn)題,他都是第一時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系廠家售后,積極溝通排除故障,為生產(chǎn)提供便利;現(xiàn)場(chǎng)只要有操作工聯(lián)系他排查設(shè)備故障,他都能做到“事事有回應(yīng),件件有著落”。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),總是能看到他忙碌的身影,工具包隨時(shí)都扛在肩頭,也恰恰因?yàn)槿绱?,只要有緊急維修任務(wù),他都能及時(shí)趕到,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行節(jié)約寶貴的時(shí)間。隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量陸續(xù)增加,維修工作越來(lái)越繁重,但他對(duì)于設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)及維修工作從未懈怠過(guò),加班加點(diǎn)更是常態(tài)。夜班設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,接到電話,他就從幾十公里的家中趕到公司進(jìn)行維修,常常忙到后夜,第二天仍舊正常上班,只為保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
正所謂,設(shè)備的“醫(yī)生”急生產(chǎn)之所急,他以實(shí)際行動(dòng)踐行著“自己艱苦奮斗,滿足別人需求”的文化之魂,在平凡的工作崗位上不斷奮斗,滿足生產(chǎn)需求,為神州封頭的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。



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